当您计划在战略变革您的业务运营，流程或生产线，要问的关键问题是很重要的：
- 你如何处理与正确的解决方案业务挑战，并支持它的通过实施的方式吗？
- 你如何有效地实施变革？
- 你有没有到位，支持你的员工的结构，而你获得制造改进的地方？
的管理完善的过程可以是过渡愿景变成战略或一组挑战为目标的有力工具。它可以，但是，是一项艰巨的努力。
为了得到一些指导，EWI诚邀您的加盟创新咨询总监多米尼克·迈尔斯周四，7月30日日下午2:00 EST对一个45分钟的网络研讨会“生产改进连续：一个框架成功的盈利能力和成长。”您将了解如何可能会出现问题，如何解决这些问题的一步一步的，什么是许多其他制造企业，大型和小型工作。多米尼克将带您从通过实施帮助的眼光让你的组织的伟大的想法成为现实。
要注册这个免费研讨会，只需点击下面的按钮。
欲了解更多信息，请联系damyers@m.huaqiangtimber.com。